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【物流担当必見】オンラインセミナー『2024年問題を乗り越える!持続可能な物流構造を築く2つのポイント』

2024年問題、宅配クライシスなど、昨今の物流業界を取り巻く環境は大きく変化しております。中でも人手不足やラストマイルの問題は日に日に重要性を増してきています。 「モノ」を扱い顧客に「届ける」ことを生業としている企業にとって、人材や配送インフラの確保、それに伴うコストや業務の最適化は喫緊の課題になってくるのです。

本ウェビナーでは、迫る物流の2024年問題を乗り越えるにあたって、人材および配送のサービス提供を行っている2社から配送計画を最適化するソリューション事例をご案内させていただきます。

こんな方におすすめです。
・メーカー / 小売 / 流通の物流部門の方
・企画部門で物流コストや業務の最適化に取り組んでいる方
・中期的な物流戦略構築に取り組んでいる方
・新規事業企画において物流インフラ構築にお悩みの方

開催概要

概要 ■プログラム
 1. 導入
 2. 変わりゆく物流業界と2024年問題
   ・採用環境の変化
   ・配送環境の変化  
 3. 安定的な配送計画の実施とコストの変動費化
   ・2024年問題への共同ソリューション
   ・人手不足に打ち勝つ採用戦略
   ・需要変動に対応する物流インフラ
 4. 質疑応答

オンラインならではの質疑応答機能(匿名可)に加えて、定員制で人数を限定しているので、講演中のご質問等にも積極的にお答えし、参加者とのインタラクティブなコミュニケーションをおこなっていきたいと考えております。
開催日時 2022/07/28(木) 12:00~13:00
会場 Zoom(ウェビナー)
参加費 無料
登壇者情報 ・玉井 生
 株式会社ツナググループ・ホールディングス 
  組織改革室 室長
 ツナグ働き方研究所 研究員
 株式会社倉庫人材派遣センター 取締役 COO
 株式会社ツナググループHC 
  物流倉庫セクター セクターリーダー

・伊藤 裕哉
 CBcloud株式会社 営業本部 
受講対象者 ・メーカー / 小売 / 流通の物流部門の方
・企画部門で物流コストや業務の最適化に取り組んでいる方
・中期的な物流戦略構築に取り組んでいる方
・新規事業企画において物流インフラ構築にお悩みの方 など
定員 50名